Caso Arturo1

INTERROGANTES

1.  Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?

Una de las enseñanzas que nos deja ARTURO  es la de ser ambicioso (como aspiración a ser exitoso) y desarrolladores de ideas productivas y siempre tratar de mejorar  generando continuidad y compartirla o ayudar a otras personas a evolucionar ideas productivas  tomando como base las necesidades reales.

2.  Consideras que las variables definidas  para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?

Consideramos que las variables definidas para la recolección de la información fueron las suficientes y adecuadas en su momento, ya que la investigación la realizo basándose en comentarios generados por los comercializadores y por los productores que son los que en si conocen el producto desde su cultivo.

Generar una entrevista mas estructurada, con preguntas explicitas que le ayuden a dar datos más precisos, confiables.

3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos.  Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.

1. Analizar el entorno

Realizo una visualización exhausta de sus características a nivel social y demográfico del municipio, sus condiciones ambientales, económicas y políticas con objetividad y no acatando comentarios de los encuestados o entrevistados.

2. Planteamiento del problema

Surge de la necesidad de satisfacer la demanda de comercializadores tanto en el mercado local como internacional. ¿Y como suplir dicha necesidad? generando aumento en los cultivos, tecnificándolos y así contribuir a la generación de empleo en la región.

3. Documentación de ideas

Se hizo un análisis retrospectivo de los cultivos, la forma de comercializar, sus técnicas de plantación y recolección en cosecha, se indago con fuentes como proexport, minagricultura y todas aquellas entidades que tienen injerencia en la parte agrícola. Se utilizaron variables como: Nivel tecnológico utilizado, productividad por hectárea, área cultivada, canales actuales de comercialización, precios del plátano y costos de producción; se utilizo como instrumento la entrevista estructurada para generar datos cuantitativos exactos.

4. Formulación de objetivos

- Establecer necesidades del negocio y su viabilidad

- Generar proyecciones de empleo.

- Satisfacer necesidades.